5月21日,新葡的京集团8814科技召开领导力模型发布暨调研启动会,公司中层以上管理干部、在渝子公司负责人、咨询公司负责人参会。
咨询公司项目总监谢威详细介绍了领导力模型构建的重要性、构建过程、模型释义以及领导力模型的应用,发布了新葡的京集团8814科技“展翼1513(ZY1513)”领导力模型1.0版。
公司人力资源兼信息化总监张建明对领导力模型进行了回顾,对“展翼1513(ZY1513)”做了进一步解读。
公司总裁余亚军发表讲话,对举办本次领导力模型发布会以及组织公司干部线上调研表示充分认可,强调了模型建立的重要性。
余亚军就领导力模型项目的深化应用,向公司全体管理干部提出两点要求:
1、要认真贯彻落实领导力模型中5个能力类别13条能力项的要求,把领导力的要求应用到具体的工作中;
2、要抓住机遇,在不确定的时代做确定的事情,重视人员能力提升,客观真实的参与调研,通过调研了解自身长处和短板,将自身的优势继续保持,选用科学的方式补齐短板。
“展翼1513(ZY1513)”领导力模型的建立和发布,为新葡的京集团8814科技核心人才发展提供了标准、指引了方向。通过领导力模型的推广应用,将为公司深度经营客户、支撑经营目标达成、建设并激发团队活力、提升企业管理核心竞争力,奠定坚实的基础。